学习园地 “弄懂”资产负债表中的资产

  让一个不懂财务的普通人，成为一个懂财务的人；让一个懂财务的财务工作者，变成一名财务高手。现在，我将所学的内容做一个复盘，希望把有用的“干货”分享给大家。

  说到财务思维，大家就会想到会计、财务报表。简单来说，财务报表就是一个企业的体检表，会计专员就是抽血、检测，把公司各项经营活动量化、记录制成表的人。财务思维，就是根据体检表结果，做出健康判断和决策的能力。想要做出正确的决策，就得看懂体检表，所以我们要明白财务最重要的三张表——资产负债表、利润表、现金流量表是如何编制的。在企业内部，它是管理和决策的重要工具，在企业外部，它是最重要的商业语言。

  想要看懂资产负债表，首先要明白什么是资产，因为资产占据了资产负债表一半的位置，可见它的重要性。我们一般认为，企业花钱买来的那些看得见的东西，比如：设备，办公桌椅，就是资产，看不见的花费，如水、电、工资就是费用。真的是这样吗？贾宁老师举了一个例子：一家蛋糕店接了一个特殊订单，为此买了一批特殊形状的模具，蛋糕做完后剩下30个模具，那这剩下的30个磨具是资产？还是费用？你很有可能会说，磨具是真金白银买来的，当然是蛋糕店的资产。可是像稻盛和夫这样的顶级管理者却不这么看。他在经营京瓷这家企业的时候，就遇到过类似的问题。京瓷的产品，在早期都是按照客户真正的需求定制的。稻盛和夫没有把剩余磨具作为资产，而是作为费用从京瓷账上消除了。他这么做的原因很简单，因为这些磨具是客人定制的，别人根本用不上，如果这个客户以后不来了，这些磨具实际上就没有价值了，也就是说，这些磨具未来不能再给京瓷带来任何的收益，所以，即使他们是花钱买来的，也并不是资产。

  定义资产的标准，其实只有一个：那就是未来，能不能给公司能够带来收益。只有那些未来能给公司能够带来经济利益的资源，才是资产。所以我们明白，正确认定资产这件事，是多重要。由于会计准则的局限性，会导致财务报表中认定的资产和企业实际拥有的资源不完全对应。具有财务思维的管理者，要能够超越会计层面的定义，从资源的真实价值角度看待资产。

  资产的界定仍有很多误区，比如在互联网时代，会计处理上最具争议的就是研发投入了。根据我们国家的会计准则，研发投入是当费用来处理的，但是在财务高手眼中，研发支出并不是费用，而是资产。贾宁老师举了美国非货币性资产专家Sougiannis教授的研究，公司每增加1美元研发支出，可以在之后的7年累计增加2美元利润。现在的会计准则规定：研发的早期阶段，也就是“研”此阶段的投入是费用，但到了“发”此阶段，就可以被记录成资产了。换句话说，当某个资源的投入，比较确定能为公司能够带来未来利益的时候，它就从费用变为资产了。

  今天给大家伙儿一起来分享了关于资产负债表中资产的概念，希望对大家构建财务思维有一些帮助。返回搜狐，查看更加多